Um den Club-Fans einen Zwischenstand über Themen der Nachhaltigkeit geben zu können, hat der FCN eine Anzeigetafel der Nachhaltigkeit (AnNa) im Nachhaltigkeitsbereich auf seiner Website installiert. Hier werden die Fortschritte Schritt für Schritt über ein digitales Monitoring dokumentiert.

Aktuell gibt es Zahlen und Infos zum Ressourcenverbrauch am Vereinsgelände und im Max-Morlock-Stadion, dem CO2-Fußabdruck des FCN, Mobilität bei Mitarbeitenden, Reisen der Mannschaften sowie der Fanmobilität bei Heimspielen, zur Verantwortung in der Lieferkette, zum wirkungsvollen Netzwerk, zu Bewegungsangeboten und Bildungsangeboten, Mitarbeitendenzahlen, Kennzahlen beim Ticketing und für den ClubNachwuchs sowie zur Nutzung von digitalen Angeboten.

Die Anzeigetafel der Nachhaltigkeit entwickelt sich stetig weiter. Letztlich sollen hier alle für den FCN relevanten 17 Sustainbale Development Goals, wie sie die Vereinten Nationen (UN) weltweit zur Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf ökonomischer, sozialer sowie ökologischer Ebene anstreben, abgebildet werden. Die Anzeigetafel der Nachhaltigkeit entstand im November 2024 in Kooperation mit der insert effect GmbH aus Nürnberg. Sie entwickelt nachhaltige digitale Produkte, Prozesse und Dienstleistungen, um damit Menschen und Unternehmen zu unterstützen, die durch ihr Handeln die Welt nachhaltiger gestalten wollen.

Drei Fragen an Carolin di Bella, Business Development & Partnerships bei der insert effect GmbH:

Ihr kommuniziert eure Nachhaltigkeitskennwerte selbst über euer eigenes Dashboard der Nachhaltigkeit. Welche Vorteile seht ihr darin?

„Transparenz first. Mit der Anzeigetafel zeigen wir offen unsere ESG-Kennzahlen und dass wir uns systematisch damit beschäftigen. Das ist für uns nicht nur eine Haltung, sondern auch ein Effizienz- und Business-Thema: Ein diverses Team – kulturell und hinsichtlich Geschlechterrollen – lernt schneller, denkt breiter und liefert nachweislich bessere Ergebnisse. Das Dashboard macht diesen Anspruch sichtbar und schafft Vertrauen.“

Was kann und soll ein gutes Dashboard abbilden – und was nicht?

„Es soll alle relevanten, messbaren und veröffentlichbaren Kennzahlen zeigen – auch die, die noch nicht im grünen Bereich sind. Erfolge werden so zum Aushängeschild, Abweichungen zum klaren Auftrag zur Verbesserung. Offenheit lädt zudem potenzielle Partnerorganisationen dazu ein, gezielt Lösungen anzubieten. Nicht hinein gehören Pseudo-Genauigkeit, irrelevante Kennzahlen und personenbezogene Daten. Besser wenige, belastbare KPIs mit klaren Verantwortlichkeiten und regelmäßigen Updates als ein unübersichtlicher KPI-Zoo.“

Vor dem FCN habt ihr bereits etliche Dashboards für Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen entwickelt. Was ist aus eurer Sicht die Besonderheit eines Fußballvereins – lassen sich Arbeit und Kennwerte mit anderen Branchen vergleichen? Was sind Gemeinsamkeiten, was sind Unterschiede zu bisherigen Dashboards?

"Der Fußball bringt als Besonderheit eine Event-Dynamik und die aktive Rolle der Fans mit. Die Anzeigetafel der Nachhaltigkeit (AnNa) berichtet jedoch jährlich konsolidiert. Unterschiede machen wir dort sichtbar, wo sie für Verständnis oder Entscheidungen relevant sind – über zusätzliche Karten, Erläuterungen und Kontext. Die Grundprinzipien eines guten Dashboards bleiben gleich: belastbare Daten, klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Story. Besonders freut uns das sehr positive Fan-Feedback und die Sichtbarkeit unserer gemeinsamen Arbeit – am Dashboard und an den Kennzahlen. Das motiviert uns und zeigt, dass Fans die zentralen Nachhaltigkeitsthemen aktiv mittragen."