Nachhaltigkeitsstrategie

BEDEUTUNG VON NACHHALTIGKEIT FÜR DEN CLUB

Über 32 Millionen Deutsche aus allen gesellschaftlichen Bereichen bezeichnen sich als Fußballfans. Mit seiner exponierten Stellung verfügt der Fußball über eine breite gesellschaftliche Relevanz und Akzeptanz. Dies bietet die Chance, relevante gesellschaftliche Themen zu kommunizieren, voranzugehen und Veränderungen in der Gesellschaft anzustoßen. Gleichzeitig obliegt dem Profi-Fußball dadurch auch eine Verantwortung gegenüber den Fans, eine Vorbildfunktion einzunehmen und Themen der Nachhaltigkeit voranzutreiben.  „Das Thema hat gesamtgesellschaftlich Relevanz, deshalb ist es für den 1. FC Nürnberg von Bedeutung. Wir tragen Verantwortung über den Sport hinaus und wollen unsere verbindende Kraft nutzen, um das wichtigste gesellschaftliche Netzwerk unserer Region zu schmieden – mit dem Ziel, das Leben von Menschen besser zu machen. So steht es in unserem Leitbild.“ – Niels Rossow, Vorstand Strategie und Marketing

NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE: ROT-SCHWARZE ELF FÜR MEHR NACHHALTIGKEIT

Den übergeordneten Rahmen für den Weg, den wir als gesamter Verein gemeinsam mit unseren Stakeholdern gehen wollen, gibt uns die Vision aus unserem Leitbild. Sie vereint sportlichen Erfolg und Nachhaltigkeit: „Unsere Vision ist es nicht nur eine feste Größe im deutschen Spitzensport zu sein, sondern auch der nachhaltigste Fußballclub der Welt – in ökonomischer, ökologischer und sozialer Hinsicht.“ (Leitbild 1. FC Nürnberg) 

In der Saison 2022/23 kamen unter der Leitung von Prof. Dr. Matthias S. Fifka – Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Strategisches und Werteorientiertes Management, an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg – Mitarbeitende aus unterschiedlichen Abteilungen des Vereins regelmäßig in der Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit zusammen, um eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln. Auf Basis der Unternehmensstrategie und des Leitbildes wurden im Rahmen der Workshops elf Fokusthemen herausgearbeitet. 

Zur Definition der wesentlichen Themen führten kleinere Arbeitsgruppen zunächst eine interne und externe Analyse durch, um Stärken und Schwächen sowie zukünftige Chancen und Risiken in Bezug auf Nachhaltigkeit zu analysieren. Parallel wurden über eine Stakeholderanalyse die relevantesten Stakeholder ermittelt und in einer Konkurrenzanalyse die Performance anderer Bundesligisten analysiert. 

Die in Kleingruppen erarbeiteten Themen wurden zu einer Themensammlung zusammengefügt, in der großen Runde der AG Nachhaltigkeit diskutiert und in mehreren Workshops zu letztlich elf wesentlichen Fokusthemen synthetisiert. Dabei bilden der sportliche Erfolg der Lizenzmannschaft sowie die gute Unternehmensführung die Basis für den Fortschritt der elf Fokusthemen.

Bei der Identifizierung unserer Fokusthemen für die Strategie haben wir uns an den globalen Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals - SDG) und den besonderen Voraussetzungen des 1. FC Nürnberg und seiner Verankerung in der Region orientiert. Mit unseren Zielen und Maßnahmen wollen wir uns am Grundsatz der nachhaltigen Entwicklung „Global denken, lokal handeln“ orientieren.  

Daneben geben die in unserem Leitbild formulierten Werte dem Handeln des gesamten Vereins Leitplanken. Auch im Bereich der Nachhaltigkeit haben unsere Werte „Offen sein, offen bleiben“, „Aufstehen, weitermachen”, „Zusammenhelfen, zusammen helfen” eine große Bedeutung. 

WESENTLICHKEITSANALYSE

Die elf definierten Themen wurden von den Mitgliedern der AG Nachhaltigkeit nach Relevanz für den gegenwärtigen und zukünftigen Erfolg des Vereins priorisiert. Aus den Einstufungen der Arbeitsgruppen und einer Stakeholderbefragung ergab sich die in der Wesentlichkeitsmatrix abgebildete Priorisierung. Die Wesentlichkeitsanalyse wurde 2023 durchgeführt. 

In der Wesentlichkeitsmatrix wird über die Größe der Punkte zudem der Impact des Vereins auf die elf Fokusthemen von gering über mittel bis hoch eingestuft. Relevant für die Einstufung waren das Ausmaß der Auswirkungen des eigenen Handelns (bgzl. des jeweiligen Nachhaltigkeitsthemas) im Hinblick auf eine nachhaltige Entwicklung sowie die Einschätzung in welchen Bereichen der Verein den größten Hebel hat, zu dieser beizutragen. Diese Einstufung wurde wiederum innerhalb der AG Nachhaltigkeit vorgenommen. 

STRUKTURELLE VERANKERUNG VON NACHHALTIGKEIT

Nachhaltigkeit in der Satzung

Im Rahmen der Mitgliederversammlung 2024 wurde vom Verein ein Satzungsänderungsantrag zur Aufnahme von Nachhaltigkeit in die Vereinssatzung eingereicht. Dieser Antrag wurde angenommen, sodass nachhaltiges Handeln zukünftig als Handlungsleitlinie in der Satzung verankert ist.  

Die Satzung wurde in §2 Abschnitt 4 um folgenden Zusatz ergänzt:  

Darüber hinaus ist die ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit Leitlinie für das Handeln des Vereins. Der Verein möchte mit seinen Handlungen und Maßnahmen das Bewusstsein für nachhaltiges Handeln in der Bevölkerung stärken. 
 
Dauerhaftes öffentliches Bekenntnis zu Nachhaltigkeit

Der 1. FC Nürnberg bekennt sich auf seiner Website unter https://www.fcn.de/der-club/nachhaltigkeit/nachhaltigkeit-beim-club/ zu Nachhaltigkeit. Auf dieser Startseite sind auch die Bekenntnisse der drei Vorstände zum Thema Nachhaltigkeit abgebildet.  

Zudem finden interessierte seit der Saison 2024/25 in der Unterkategorie Nachhaltigkeit auf fcn.de einen Newsfeed mit allen Veröffentlichungen rund um das Thema Nachhaltigkeit sowie detaillierte Informationen zu den einzelnen Bereichen der rot-schwarzen Elf. Zusätzlich werden quantitative Kennzahlen aus dem Nachhaltigkeitsbereich in der Anzeigetafel der Nachhaltigkeit abgebildet. 

Verantwortlichkeiten

Für die interne Verankerung von Nachhaltigkeit im Verein wurde Anfang 2023 die Stabsstelle Nachhaltigkeit in der Abteilung Community & Membership geschaffen. Die Stelle ist bewusst in der Abteilung Community & Membership angesiedelt, weil wir unsere Mitglieder und Fans auf unsere Reise mitnehmen wollen. Um zu gewährleisten, dass Nachhaltigkeit und dessen Umsetzung als Querschnittsthema für den gesamten Verein Relevanz hat, berichtet die Stabsstelle Nachhaltigkeit direkt an den Vorstand Strategie & Marketing des 1. FCN. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte ist Schnittstelle zur DFL und den Mitarbeiter*innen der AG Nachhaltigkeit beim 1. FC Nürnberg, trägt zur Implementierung und Erfüllung der Nachhaltigkeitskriterien bei und verantwortet die Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie.  

Darüber hinaus gibt es seit Februar 2022 eine Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit. Die Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit, in deren Rahmen auch die Strategie entwickelt wurde, setzt sich aus Mitarbeitenden aus verschiedenen Fachbereichen/Abteilungen zusammen, die in einem monatlichen Austausch die Themen der nachhaltigen Entwicklung diskutieren und in die Fachbereiche tragen.

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